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2019/4/18 21:00

產(chǎn)業(yè)鏈大咖熱議:沒有創(chuàng)新公司,SDN會成功嗎?

C114通信網(wǎng)  陳宦杰

C114訊 4月18日消息(陳宦杰)談到SDN/NFV,就繞不開運(yùn)營商、創(chuàng)新,還有設(shè)備商。運(yùn)營商期望通過創(chuàng)新技術(shù),以通用硬件替換專有硬件,改善OPEX,增加自身在越來越多的內(nèi)容交付占主導(dǎo)的市場中的競爭力。早已習(xí)慣批量銷售專有硬件,賺取后繼維護(hù)、升級費(fèi)用的設(shè)備商,盡管在運(yùn)營商的要求下顯得積極主動,但實際出了幾分力實在難說。于是,彼此間的關(guān)系頗耐人尋味,SDN/NFV推進(jìn)進(jìn)度始終不容樂觀。

2019中國SDN/NFV/AI大會圓桌會議

或許有感于此,在“2019中國SDN/NFV/AI大會”期間,一場以SDN/NFV發(fā)展態(tài)勢以及未來走向為話題的圓桌會議上,有現(xiàn)場嘉賓直言不諱地問道:“臺上坐的都來自大企業(yè)或運(yùn)營商。在國外,創(chuàng)新公司對整個行業(yè)的作用巨大。在中國,如果沒有小的創(chuàng)新公司加入這個潮流,將對中國技術(shù)及進(jìn)步和未來帶來很大的挑戰(zhàn)。在坐的大公司領(lǐng)導(dǎo),你們支持中國的創(chuàng)新,又該怎么支持創(chuàng)新公司?對于運(yùn)營商來說,現(xiàn)在這些大公司全是你們的利益者,如果沒有創(chuàng)新公司幫你們,SDN怎么會成功?”

聯(lián)通智能網(wǎng)絡(luò)中心產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處高級SDN架構(gòu)師鄭毅回道:“與華為思科、中興等大廠家合作,是為了確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。聯(lián)通其實也很迫切地跟一些中小企業(yè)合作,增加業(yè)務(wù)的靈活性。”

“以近期上線的SD-WAN業(yè)務(wù)為例,聯(lián)通SD-WAN接入盒子采用開放的心態(tài)。第一階段,我們可能還是提供一個共有的服務(wù),提供用戶專線連接。后期,我們會考慮怎么來使各廠家產(chǎn)生差異化。我相信,在不久的將來,聯(lián)通會有一套比較成熟的方案。在這過程中,我們也希望更多中小廠商加入到聯(lián)通生態(tài)圈,和聯(lián)通共同實現(xiàn)這個目標(biāo)。”

華為云核心網(wǎng)NFV研究部部長周艷回應(yīng)道:“我想從三個地方回答。第一點(diǎn),創(chuàng)新是一種思想狀態(tài),不應(yīng)區(qū)分大小公司。創(chuàng)新是要去不斷顛覆自己,做到極致。小公司有一種不創(chuàng)新就活不下去的壓力問題,如果大公司有這種壓力,也會創(chuàng)新。”

“第二點(diǎn),大小公司參與運(yùn)營商生態(tài)為什么有標(biāo)準(zhǔn)?首先,大家共同來制定運(yùn)營商到底需要什么?為大眾服務(wù)的時候,安全性和基本服務(wù)品質(zhì)是什么?實際上,能夠達(dá)成這種標(biāo)準(zhǔn),更多的出現(xiàn)在生態(tài)上面,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上比較少,如果應(yīng)用到各行各業(yè),也許小公司也有自己的特長,所以要做好自己的專業(yè)領(lǐng)域。”

“第三點(diǎn),華為在生態(tài)方面也有很多開放的實驗室,像SDN/NFV,從2012年起開放實驗室,對通很多生態(tài)活動。如果大家在自身領(lǐng)域擁有優(yōu)勢,具備互補(bǔ)性,華為非常樂意和伙伴們共建生態(tài),共同為運(yùn)營商體系服務(wù)。”

華為云核心網(wǎng)NFV研究部部長周艷

浪潮集團(tuán)運(yùn)營商事業(yè)本部副總經(jīng)理林巍談道:“浪潮也代表新生力量,其實在移動也好,在聯(lián)通、電信也罷,云化網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備里面,我們都是主要的供應(yīng)商。作為新來的,浪潮希望帶著產(chǎn)業(yè)的新視角,我們更希望提供一個開放的架構(gòu),這個開放的架構(gòu)也符合運(yùn)營商三層解耦,對中國通訊產(chǎn)業(yè),對整個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都有好處。”

筆者認(rèn)為,SDN市場空間巨大,也正因如此,西方名噪一時的初創(chuàng)公司Nicira、Contrail、Embrane先后被VMware、思科等巨頭收購?fù)滩。國?nèi)創(chuàng)新公司要發(fā)展壯大,不應(yīng)過度看重“創(chuàng)新”二字,更不能寄希望于本土設(shè)備商巨頭的愛護(hù),要認(rèn)清市場,明確自身定位。

另一方面,我國電信運(yùn)營商也可多做長線投資。以那家在MWC2019大會上出盡風(fēng)頭,橫掃包括“最佳網(wǎng)絡(luò)軟件突破獎”在內(nèi)4大獎項的Athonet為例,如果當(dāng)年沒有Orange在背后撐腰,她是否還有機(jī)會將云化、軟件化5G核心網(wǎng)掛到亞馬遜上賣?

圓桌會議嘉賓合影

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寫得不太好

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