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2025/4/14 15:01

GSMA新任會(huì)長(zhǎng):電信業(yè)不再是數(shù)字宇宙中心 唯有跨行業(yè)合作才能做大蛋糕

C114通信網(wǎng)  岳明

C114訊 北京時(shí)間4月14日消息(岳明)自4月1日正式接替Mats Granryd擔(dān)任GSMA新任會(huì)長(zhǎng)以來(lái),白德偉(Vivek Badrinath)開(kāi)始以全新身份亮相大眾視野,包括近日在中國(guó)參與了多場(chǎng)重要活動(dòng)與交流。

在履新后接受Mobile World Live的首次深度訪談中,Vivek Badrinath強(qiáng)調(diào)了GSMA的三大核心優(yōu)勢(shì):深厚的專業(yè)積累(包含行業(yè)數(shù)據(jù)與分析能力)、運(yùn)營(yíng)商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及MWC等旗艦活動(dòng)平臺(tái)。

圖:GSMA新任會(huì)長(zhǎng)Vivek Badrinath。圖片來(lái)源:Mobile World Live。

但他認(rèn)為GSMA在更強(qiáng)大的行業(yè)影響力上仍有提升空間,特別是在應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)時(shí)更需如此。“未來(lái)行業(yè)在某些議題上將面臨更多爭(zhēng)議。因此我認(rèn)為我們需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強(qiáng)化發(fā)聲,當(dāng)某些政策實(shí)施或頻譜分配決策可能危及數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)時(shí)進(jìn)行及時(shí)示警。我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專業(yè)能力賦予的號(hào)召力和公信力,更積極地傳播行業(yè)觀點(diǎn)。”

Vivek Badrinath指出,盡管核心電信領(lǐng)域仍持續(xù)獲得投資,“但更多資金正在涌向AI、廣義數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)星發(fā)射領(lǐng)域”。

他坦言行業(yè)討論焦點(diǎn)正在發(fā)生轉(zhuǎn)移:“電信業(yè)已不再是數(shù)字宇宙永恒的中心,我們必須接受這一現(xiàn)實(shí),我們需要與其他巨頭合作,學(xué)會(huì)與帶來(lái)重大創(chuàng)新的市場(chǎng)參與者合作,并與他們一起做大蛋糕。”

管理哲學(xué)

擁有工程師背景的Vivek Badrinath(他自稱是“一位頑固的前CTO”)為GSMA帶來(lái)了跨界的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn):他不僅曾在Orange擔(dān)任副CEO,在沃達(dá)豐主管非洲、中東及亞洲業(yè)務(wù),還曾執(zhí)掌鐵塔公司Vantage Towers(2020年4月至2023年5月任CEO),并領(lǐng)導(dǎo)法國(guó)跨國(guó)酒店集團(tuán)雅高兩年半。

“我覺(jué)得當(dāng)前正是整合各方訴求的良機(jī),因?yàn)樾枰斫猱a(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)——B2B服務(wù)商、技術(shù)供應(yīng)商、基礎(chǔ)設(shè)施提供商——的成功要素!

至于其管理風(fēng)格,他精煉概括為:“對(duì)事嚴(yán)苛,待人溫和!

“我們必須保持清醒認(rèn)知。數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊——業(yè)績(jī)不佳就直面現(xiàn)實(shí),消息不利就坦誠(chéng)相告。但待人需要溫和,因?yàn)榇蠹沂菫楣餐聵I(yè)凝聚于此。我們將部分精力和熱情投入到工作中。尊重個(gè)體價(jià)值、保持良性對(duì)話、傾聽(tīng)多方意見(jiàn),這些柔性管理至關(guān)重要!

在闡述管理理念時(shí),Vivek Badrinath反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“影響力”這一關(guān)鍵詞。

他著重指出,GSMA必須成為“會(huì)員會(huì)費(fèi)的高效管理者”,并最大化資金使用效能——“影響力最大化”。

“會(huì)員單位的核心訴求是切實(shí)成果。這種成果不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字上,更在于對(duì)全行業(yè)發(fā)展的影響力上。因此我們的使命是持續(xù)提升存在價(jià)值——既包括移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的存在價(jià)值,更是GSMA在整個(gè)生態(tài)體系中的存在價(jià)值。這才是我們追求的最大化目標(biāo),而非單純的年度利潤(rùn)。”

戰(zhàn)略重點(diǎn)

在訪談的其他環(huán)節(jié),Vivek Badrinath闡述了未來(lái)6至12個(gè)月的關(guān)鍵工作方向:

他重申了行業(yè)共識(shí)議題:API Open Gateway 計(jì)劃仍處于“初始階段”,未來(lái)需深化推進(jìn);縮小30億人口網(wǎng)絡(luò)使用鴻溝是其戰(zhàn)略核心;AI在電信行業(yè)的變革性影響將“要求我們與新興力量建立協(xié)作”;同時(shí)所有努力都需直面地緣政治緊張態(tài)勢(shì)及歐洲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑的隱憂。

“我們的使命是確保技術(shù)普惠規(guī)模不受非理性因素侵蝕,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以最低成本惠及盡可能多的人!

超越行業(yè)組織

談及GSMA必提及MWC——這個(gè)由該機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的全球最大移動(dòng)科技盛會(huì)。

Vivek Badrinath剛剛參加了3月初舉辦的MWC25巴塞羅那活動(dòng),他坦言壓力不。ū緦谜箷(huì)吸引了10.9萬(wàn)與會(huì)者,規(guī)模創(chuàng)歷史新高)。

他明確表示不會(huì)進(jìn)行顛覆性改革:“‘未壞不修’是我的管理信條之一”,但透露將與GSMA商業(yè)團(tuán)隊(duì)(包括GSMA有限公司CEO John Hoffman)合作創(chuàng)新:“我們需要?jiǎng)?chuàng)造新價(jià)值。思想的碰撞至關(guān)重要——通過(guò)集體討論孕育創(chuàng)意,大膽嘗試新形式。(MWC巴塞舉辦場(chǎng)地)0號(hào)館即將啟用,這將帶來(lái)增長(zhǎng)新機(jī)遇,我們必須持續(xù)開(kāi)拓聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)。我對(duì)此充滿期待,John的團(tuán)隊(duì)亦然,我將全程參與協(xié)同創(chuàng)新。兩年半酒店管理經(jīng)驗(yàn)賦予我對(duì)用戶體驗(yàn)的深刻理解,如何營(yíng)造令人驚艷的參會(huì)體驗(yàn)將是我的重點(diǎn)關(guān)切!

此外,Vivek Badrinath還特別強(qiáng)調(diào)了GSMA“第三支柱”——GSMA基金會(huì)的重要性。該機(jī)構(gòu)通過(guò)捐贈(zèng)資金在低收入國(guó)家實(shí)施項(xiàng)目,以展示移動(dòng)技術(shù)對(duì)社會(huì)公平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及氣候行動(dòng)的促進(jìn)作用。

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