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2024/9/25 10:56

“匠心”筑夢(mèng) 書寫奮斗華章——記福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)規(guī)劃技術(shù)部主管吳進(jìn)強(qiáng)

通信信息報(bào)  陳曉晟

他扎根一線,專注廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化;他勇于創(chuàng)新,筑牢廣播電視安全播出防線;他主動(dòng)擔(dān)當(dāng),加入鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán),服務(wù)一線基層……他就是現(xiàn)任福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)規(guī)劃技術(shù)部主管、第二批鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)派駐安溪分公司擔(dān)任副總經(jīng)理的吳進(jìn)強(qiáng)。

全情投入,打造“福建樣板”

 2014年,吳進(jìn)強(qiáng)加入廣電大家庭!澳菚r(shí)候集團(tuán)成立不久,連標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房都在建設(shè)中。”吳進(jìn)強(qiáng)笑稱,“前三個(gè)月,我們主要的工作就是在機(jī)房拉線!痹趨沁M(jìn)強(qiáng)看來(lái),入職初期的困難,是一種磨煉,他時(shí)刻準(zhǔn)備著為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

恰逢福建省高清互動(dòng)云電視平臺(tái)大建設(shè)期,吳進(jìn)強(qiáng)和同事們加班加點(diǎn),研發(fā)攻關(guān),不到5個(gè)月時(shí)間平臺(tái)就順利上線。“這個(gè)平臺(tái)從啟動(dòng)到上線的時(shí)間是全國(guó)最短、體系最完整,國(guó)內(nèi)其他省市類似的項(xiàng)目至少都要花上近一年!”每每提到這個(gè),吳進(jìn)強(qiáng)總是透著自豪。

三網(wǎng)融合下,廣電行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?吳進(jìn)強(qiáng)錨定“未來(lái)電視”發(fā)展方向,接軌新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)新性提出了IP融合平臺(tái)的方案,帶領(lǐng)同事們?cè)O(shè)計(jì)研發(fā)上線了全業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

此外,吳進(jìn)強(qiáng)還積極參加各項(xiàng)行業(yè)競(jìng)賽。在國(guó)家廣電總局主辦的2023年廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽科學(xué)實(shí)驗(yàn)展演匯演大賽評(píng)選中,吳進(jìn)強(qiáng)帶領(lǐng)福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)代表隊(duì)披荊斬棘,最終榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。

筑牢防線,做好安播運(yùn)維

疫情期間,人們“宅”家,看電視尤其是體驗(yàn)互動(dòng)點(diǎn)播的用戶急劇增加,平臺(tái)承載的同時(shí)在線觀看人數(shù)更是持續(xù)上升。極限壓力下,系統(tǒng)發(fā)生故障的突發(fā)性概率大大提高。

在吳進(jìn)強(qiáng)看來(lái)“危和機(jī)總是同生并存,克服了危即是機(jī)。”吳進(jìn)強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員一同分析數(shù)據(jù)、比對(duì)方案……摸索出通過(guò)解耦業(yè)務(wù)、限制接入速度、分業(yè)務(wù)切換訪問(wèn)等一整套方法,取得了良好的效果。

“當(dāng)時(shí)這些做法,按現(xiàn)在的說(shuō)法就是做好了‘架構(gòu)’,如今IT行業(yè)的大牌公司也都是這么做的!”吳進(jìn)強(qiáng)如是說(shuō)。

正是靠著這樣的傳承和鉆研,廣網(wǎng)人實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)平臺(tái)連續(xù)保持全年無(wú)故障運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到99.999%以上。

做好“分內(nèi)”,助力鄉(xiāng)村振興

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署。吳進(jìn)強(qiáng)積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,主動(dòng)報(bào)名了集團(tuán)第二批鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)并派駐到安溪分公司,投身到鄉(xiāng)村一線工作中。

對(duì)于工作的轉(zhuǎn)變,開始吳進(jìn)強(qiáng)并不習(xí)慣。面對(duì)壓力,吳進(jìn)強(qiáng)那股攻堅(jiān)克難“沖”勁再一次迸發(fā)出來(lái)。

自加入基層工作以來(lái),吳進(jìn)強(qiáng)牽頭持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)格局,提升農(nóng)村建設(shè)品質(zhì),建立健全安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作:配合泉州白瀨水利樞紐工程涉及庫(kù)區(qū)內(nèi)外的桿線工程遷移和新鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè),該工程是國(guó)務(wù)院172項(xiàng)重大水利工程項(xiàng)目之一,建成后將惠及泉州近800萬(wàn)群眾;建設(shè)安溪應(yīng)急廣播項(xiàng)目,覆蓋全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)488個(gè)村,2222個(gè)點(diǎn)位、1800路監(jiān)控,是全省應(yīng)急廣播體系內(nèi)最大規(guī)模的系統(tǒng);推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)品質(zhì)提升,推進(jìn)雙向網(wǎng)改、新區(qū)入網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興工程項(xiàng)目建設(shè),提升用戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體驗(yàn);圍繞數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)體化改革,依托廣電鄉(xiāng)村振興平臺(tái),助力鄉(xiāng)村“智慧化+數(shù)字化+信息化”管理體系建設(shè)。

在吳進(jìn)強(qiáng)看來(lái),這些都是“分內(nèi)”的事!拔覅⒓拥氖恰l(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)’,盡我所能為鄉(xiāng)村振興做點(diǎn)事,理所應(yīng)當(dāng)!”

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寫得不太好

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